Metamodell unterstützt Führungskräfte bei E-Mail-Kommunikation

Forschung im Rahmen einer Promotion

Autor: Jörg Heinisch
"AI Master Trainer, AITI"

Zusammenfassung

Rund 50 Jahre nach der Veröffentlichung der Theorien zum Metamodell der Sprache durch Bandler und Grinder weisen neue Studien erstmals auf deren Relevanz im Führungskontext von Unternehmen hin.
Untersucht wurde, wie Verletzungen des Metamodells die Kommunikation von Führungskräften per Mail mit ihren Mitarbeitenden beeinflussen und welche Konsequenzen daraus für das Schreiben von E-Mails gezogen werden können. In den Studien wurden dabei deutliche Zusammenhänge zwischen der Anzahl der Metamodellverletzungen in den Mails und den Emotionen und Folgewirkungen auf Seiten der Mitarbeitenden festgestellt.

Jörg Heinisch arbeitet seit rund 20 Jahren in der Beratung und im Coaching – meist immer dann und dort, wo es brenzlig wird und Herausforderungen gibt.

Welt der Buchstaben: Ursprünglich startete Jörg nach seinem Studium und Mag. Art. an der Universität Tübingen und University of Sussex (UK) seine Karriere im Bereich Corporate Communications bei verschiedenen Konzernen. Pressekonferenzen, Hauptversammlungen, Website, Newsletter usw.
Wurde allerdings nach ein paar Jahren recht langweilig…

Graf Zahl: Jörg studierte daher nebenher Betriebswirtschaft und absolvierte anschließend einen MBA in UK. Danach arbeitete er in verschiedenen Führungspositionen sowohl im öffentlichen als auch privatwirtschaftlichen Sektor im Management- und Controlling-Bereich.
Wurde ebenfalls nach ein paar Jahren langweilig…

Dr. (UCN): Nachdem er bereits Ende der 90er Jahre zum ersten Mal mit NLP im Studium mit Pädagogik-Professoren in Kontakt gekommen war („Hände weg davon!“), wollte er schließlich mehr wissen und ging einige Jahre später in diverse Kurse bei Stefan Landsiedel und anderen Trainern. Das war spannend, daher machte er dort auch seinen NLP Master, Trainer, Master Coach usw. Seitdem besuchte er unterschiedliche Ausbildungen und Kurse (z.B. zum Systemischen Aufsteller, TA, Konfliktcoach). Auch wechselte er beruflich in die Beratung und ins Coaching, wo er zwar auch mit Buchstaben und Zahlen zu tun hat, viel mehr aber mit Menschen. Hier bringt er seine Expertise und Hilfe bei schief gelaufenen Projekten, Problemen mit vermeintlich schwierigen Mitarbeitenden, Konflikten aller Art, drohenden Transformationen und der praktischen Verarbeitung von modernen Schlagwörtern wie Digitalisierung, KI, Agilität, Alignment und Resilienten Organisationen mit ein.
Ist seit Jahren sehr spannend…

Autor: Jörg Heinisch
"AI Master Trainer, AITI"
Kontakt: https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-heinisch-823681138/